От изготовления до доставки, ООО "Альтернатива" - ведущий игрок в создании вентилируемых фасадов. Предприятие осуществляет комплекс работ, по изготовлению, проектированию вентилируемых фасадов, осуществляет комплектацию и доставку продукции до объекта.
Отрасли:
- Торговля, склад, логистика, транспорт
- Строительные и отделочные материалы
Решение
- Внедрение программного продукта "1С: Управление торговлей 8. Редакция 11.4" для автоматизации бизнес-процессов компании.
- Разработка и настройка специфических функций учета и управления, включая авторезервирование, ценообразование и контроль учетных данных.
- Создание рабочих мест для различных функциональных нагрузок, таких как закупки, контроль учетных данных и продажи.
- Переработка участка учета с целью обеспечения потребностей заказчика.
- Разработка интерфейсов, наборов прав пользователей и пакетов печатных форм.
- Подключение специализированного оборудования и складского оборудования.
- Интеграция с другими системами, включая "1С: Бухгалтерия предприятия 3.0" и внешние системы автоматизации.
Этапы проекта
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе.
- Планирование этапов работ и составление календарного плана.
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления.
- Создание интерфейсов, настройка прав пользователей и техническая реализация функциональности.
- Подключение и настройка оборудования.
- Интеграция с другими системами.
- Начальные настройки и перенос данных из предыдущих систем.
- Обучение сотрудников и настройка сервера СУБД.
- Настройка интеграции и разработка печатных форм.
- Отладка обмена данными с информационными базами и сайтом.
Результат
- Автоматизация бизнес-процессов, включая документооборот, учет договоров, закупки, управление отношениями с поставщиками и клиентами, анализ продаж и управление складом.
- Повышение эффективности работы за счет оптимизации процессов и уменьшения ручной работы.
- Создание рабочих мест для контроля и управления учетными данными.
- Улучшение качества учета и управления данными.
- Увеличение скорости выполнения операций и снижение вероятности ошибок благодаря автоматизации.
- Повышение уровня обслуживания клиентов и улучшение управленческой отчетности.
В рамках проекта были автоматизированы следующие участки учета:
- Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
- Отраслевая специфика
- Анализ данных и прогнозирование
- Управление продажами, маркетингом, складом, логистикой, и транспортом
- Управление персоналом и кадровый учет
- Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
- Документооборот
- Управление бизнес-процессами и ТИ-процессами
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
Услуги, оказываемые в рамках проекта:
- Поставка программных продуктов
- Установка и настройка ПО
- Установка и настройка СУБД
- Работы по настройке и внедрению программного обеспечения (создание интерфейсов, настройка интеграций, техническая реализация специфических особенностей учета и др.)
- Индивидуальное и групповое обучение персонала работе с программой
Количество автоматизированных рабочих мест: 50